Um lounge de escritório no alto de Manhattan, com o Empire State Building do lado de fora das janelas

Qual é o seu
próximo mercado?

Game-changing work. Na Marroffino & Partners, combinamos análise de mercado rigorosa, modelagem financeira e execução local para que empresas brasileiras e latino-americanas expandam oportunidades nos Estados Unidos com decisões fundamentadas.

O que fazemos

Da decisão estratégica à operação em funcionamento nos EUA.

Duas práticas integradas e uma única equipe responsável pelos resultados. A maioria dos clientes começa por Estratégia e Viabilidade e avança para Implantação e Operações quando as evidências confirmam a decisão.

Decisão

Estratégia e Viabilidade

Você deve entrar nos EUA? Onde e como?

  • Estudo de viabilidade com recomendação clara
  • Análise de mercado e inteligência competitiva
  • Validação de clientes, preço e economia unitária
  • Modelo de entrada, plano de negócios e tese de investimento
  • Estratégia de go-to-market
Conheça Estratégia e Viabilidade

Execução

Implantação e Operações

Implantação completa e suporte no local.

  • Abertura da empresa com parceiros jurídicos, tributários e de imigração
  • Estruturação da operação e implantação turnkey
  • Fornecedores locais, sourcing e logística
  • Execução de marketing e lançamento
  • Apoio à equipe local e consultoria contínua
Conheça Implantação e Operações

Nossa abordagem

Capital comprometido somente com base em evidências de mercado.

Expansões raramente fracassam por falta de ambição. Fracassam quando o capital é comprometido antes que as premissas críticas sejam testadas. Estruturamos cada projeto em pontos de decisão, de modo que cada novo compromisso seja justificado por dados de mercado.

Quadro 1 Confiança na decisão e capital comprometido, por fase
Confiança na decisão Capital comprometido
G1 G2 G3 Confiança Capital

Ilustrativo. G1 a G3 são pontos de decisão em que o plano avança, se adapta ou para. A sequência real depende da empresa, da categoria e do modelo de entrada.

Ver como tabela
EtapaConfiança na decisãoCapital comprometido
Decidir60%4%
Desenhar82%14%
Implantar92%50%
Escalar97%92%

Uma decisão que se sustenta

Uma recomendação baseada em evidências que sua liderança pode questionar.

Um plano feito para os EUA

Modelo de entrada, números e sequência alinhados ao mercado.

Uma operação em funcionamento

Empresa, parceiros, fornecedores e lançamento prontos.

Uma equipe no local

Acompanhamento contínuo a partir de Nova York na fase de crescimento.

Veja nossa abordagem

Setores

Atuação setorial especializada.

Seis setores em que compradores, canais e regras nos EUA mais diferem do mercado de origem.

01

Indústria e Manufatura

Estratégia de exportação, conformidade e distribuição para indústrias que vendem produtos acabados nos EUA.

Consultoria para a indústria
02

Bens de Consumo

Estratégia de marca, canais e preço para marcas de consumo que entram no varejo e no e-commerce americanos.

Consultoria em bens de consumo
+

Atua em outro setor?

A maior parte do nosso trabalho é orientada pelo mercado, não pelo setor. Apresente-nos o seu caso.

Agendar uma consulta

Quem somos

Uma consultoria de Nova York dedicada à expansão de empresas latino-americanas nos EUA.

Atendemos pequenas e médias empresas, sobretudo do Brasil e da América Latina, que avaliam ou preparam sua entrada no mercado americano.

Anos de atuação em grandes corporações no mercado americano
8+
Em projetos corporativos liderados, em dólares americanos
$3,5M
Pontos de decisão formais no método: avançar, ajustar ou interromper antes de cada investimento
3
Estados americanos cobertos pelos nossos estudos e projetos de entrada
50

Os números de trajetória referem-se à experiência corporativa do fundador.

Nosso ponto de vista

A oportunidade nos Estados Unidos é real, e o custo de um primeiro movimento equivocado também. Antes de definir como entrar, é preciso confirmar, com base em evidências, se a entrada se justifica.

Retrato de Eduardo Marroffino, fundador e sócio-diretor
Eduardo MarroffinoFundador e Sócio-Diretor

Liderança

Rigor corporativo na medida de empresas em crescimento.

Eduardo Marroffino fundou a empresa depois de mais de oito anos em grandes corporações do mercado americano, com atuação em planejamento corporativo, estratégia de crescimento, análise de venture capital e M&A.

  • Planejamento Corporativo
  • Estratégia de Crescimento Corporativo
  • Fusões e Aquisições
  • Análise de Venture Capital
Conheça a trajetória de Eduardo Marroffino

Agendar uma consulta

Converse com um sócio sobre a expansão da sua empresa nos EUA.

Apresente sua empresa e escolha o formato da sessão. Após esta breve triagem, você seleciona o horário diretamente na nossa agenda.

Idiomas
Inglês, português e espanhol

Usamos seus dados apenas para preparar a sua sessão.